雅高集团被华住收购了吗?

时间:2025-01-05 08:06 人气:0 编辑:春暖旅游网

一、雅高集团被华住收购了吗?

没有。

2023年1月,雅高酒店集团宣布,以4.6亿美元的价格出售了对华住所持的剩余3.3%的股份。至此,雅高已清空对华住持股。

雅高表示,尽管清空了对华住的持股,但双方在华将会继续拓展酒店业务合作。目前,双方已经在华开业450家经济型和中端酒店,主要为宜必思、诺富特和美居品牌。与此同时,还有190家店在筹建中,预计未来三年会陆续开业。

二、华住酒店集团的集团文化?

企业文化如下:

愿景:成为世界级的伟大企业。使命:成就美好生活。价值观:求真,至善,尽美。初心:一群志同道合的朋友 一起快乐地成就一番伟大的事业。

华住集团 (NASDAQ: HTHT),创立于2005年,中国多品牌酒店集团,2017年全球酒店集团10强。

华住集团运营5,000多家酒店,遍布全国400多个城市,拥有80,000多名员工,旗下经营多个知名酒店品牌,包括禧玥、花间堂、诺富特、美居、桔子水晶、全季、星程、宜必思、汉庭、海友等 。

三、华住卢微职位 - 华住酒店集团招聘公告

华住酒店集团招聘卢微职位

您是否对酒店管理领域有浓厚的兴趣?您是否希望加入一家国际知名的酒店集团,并在职业发展上迈出新的一步?华住酒店集团诚邀您加入我们的团队,担任卢微职位。

华住酒店集团是中国最大的酒店集团之一,拥有包括汉庭酒店、全季酒店、如家酒店等多个知名品牌。卢微职位是华住酒店集团中的核心岗位,负责酒店的运营管理和客户服务。

职位要求

  • 学历要求:本科以上学历,酒店管理、旅游管理等相关专业优先。
  • 工作经验:有酒店或相关行业的工作经验者优先考虑。
  • 专业技能:熟悉酒店运营管理流程,具有出色的客户服务能力。
  • 语言要求:具备良好的中英文口头和书面表达能力。
  • 沟通能力:具备良好的团队合作和沟通协调能力。
  • 工作责任心:具有较强的工作责任心和抗压能力。

福利待遇

华住酒店集团为员工提供具有竞争力的薪酬和完善的福利体系,包括但不限于:

  • 良好的职业发展机会,提供培训和晋升机会。
  • 弹性工作制度,提供灵活的工作时间和休假安排。
  • 优秀团队氛围,提供良好的工作环境和职业发展平台。
  • 丰富的员工活动和福利,如员工旅游、团建等。

如果您具备相关的背景和能力,并且渴望在酒店管理领域发展,欢迎您加入华住酒店集团。请将个人简历发送至我们的招聘邮箱,我们将尽快与您联系安排面试。

感谢您阅读华住酒店集团招聘卢微职位的公告,希望我们的职位能为您的职业发展提供有力的支持和契机。

四、雅高酒店集团有哪些特点?

既然楼主问的是雅高的特点,那我就我基于自己对他的了解(手头有他们每个品牌的介绍手册,和他们的发展副总裁李总也聊过几次),说说自己几点浅显的看法:

1)有一颗想做奢华品牌的心。雅高其实是做中档品牌(诺富特)和经济型品牌(宜必思)出道的,手头上根本没有拿得出手的奢华品牌,以前的索菲特定位可能也就是标准五星至豪华五星之间,后面升级到奢华五星(至少雅高内部是这么定位),现在又收购了费尔蒙来福士来加强短板,说明雅高内心还是非常想做奢华酒店品牌的。

2)市场表现中规中矩。说句实话,雅高在国内做得非常出彩的或者说江湖名声很好的酒店,我觉得凤毛麟角,但是整体表现中规中矩,也没有太烂的,可以说是比较稳定的那种类型,所以万达特别喜欢和他合作,貌似南昌万达城一口气开了三家雅高的酒店。

3)品牌谈判空间大。管理费率能谈到多低,我不清楚,我这里指的是设计方面,他们介绍说,从业主投资回报考虑,餐厅数量,房间最小面积都是可以商量的,这一点有利有弊吧我觉得,利就是业主节省了投资,弊就是品牌标准受到了损害。

4)人家其实赚得不少呢。雅高2005年成立了大中华酒店投资基金,自己在中国投资酒店,尤其是宜必思这个品牌,成都、北京等地都投了不少,别看宜必思“LOW”,但是当时地价/租金都不贵,经济型酒店可赚钱了,雅高这个基金赚得盆满钵满。

五、华利达集团官网?

https://www.czhld.com/

常州华利达服装集团是国家出口服装免验企业、江苏省开放型经济先进企业,一直保持全国服装行业双百强企业、工业纳税“四星级”企业 ,也是常州市重点创汇企业之一。公司目前下设八个大型独立工厂,是具有较大规模的成长型企业集团。公司主要生产出口中高档服装及汽车安全气囊。

六、华诺集团官网?

华诺集团的官网http://www.szhuanuo.com/

深圳市华诺实业有限公司成立于2001年,是一家专业的空调工程公司,拥有专业的暖通设计、专业的团队。经营范围一般经营项目是:投资兴办实业(具体项目另行申报);机电设备、空调制冷设备、家用电器的销售、上门安装、上门维修;国内贸易;机电设备、制冷设备的上门安装、上门维修(不含特种设备);空调节能工程、环保工程、净化系统工程、太阳能系统工程、自动化控制系统工程、室内外装饰工程的施工;对外机电制冷工程技术咨询;货物及技术进出口。

七、华亚集团官网?

http://www.huayaholding.com/

华亚集团成立于2013年,位于山东省东营市,注册资本38000万元;公司立足于产业拓展,积极与资本市场相结合,投资方向涉及新能源、高新化工、国际贸易、农业及生态旅游、资本运营等领域,逐步在有限领域内建立起相关联的多元化业务;旗下各公司以竞争战略为导向,积极开展专业化经营,努力打造具有较强竞争力和行业领导地位的专业化企业。

八、华春集团官网?

http://www.huachun.com.cn/

新疆华春投资集团有限公司成立于1995年,集团公司总资产达24.66亿元。华春集团得到了长足的发展,以华春药业、华春金融、华春毛纺为主业,兼营房地产开发、国内外贸易等,已成为综合性的大型民营企业集团。

华春集团现拥有新疆恒润实业有限公司、乌鲁木齐市华春小额贷款股份有限公司等十多个子公司。 华春集团主动作为,面向社会各界,在切实改善民生,帮扶少数民族贫困群众,维护民族团结等方面,做出了突出的贡献,被自治区定为承担社会责任、改善民生的先进典型。

九、华住集团酒店等级划分?

华住酒店旗下酒店档次排名禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店等,星级如下:

1、禧玥酒店

禧玥酒店是华住酒店旗下定位于高端消费人群的一家五星级酒店。禧玥酒店的正式推出标志的是华住酒店集团在品牌化格局上的重要一步,带动了华住酒店集团下全部酒店品牌的发展,也拔高了华住酒店集团的行业地位,推动了华住酒店集团的快速发展。

2、全季酒店

全季酒店在酒店行业的定位为中档酒店品牌。在设计上,全季酒店采用了儒家的五德思想进行设计,摒弃了一切繁杂不必要的装修,只留下能够给人以轻松愉悦的留白之感。

在建筑材料的选用上,全季酒店也充分考虑到了消费者需求,以竹子、松木等为原材料,合理的布局和简练的线条、适宜的框架结构,为身在都市的人构造一片宁静的空间。

3、星程酒店

星程酒店也是一个富有特色的中档酒店品牌,以高雅的格调、宽敞的空间,优质的酒店用品包括床上用品和卫浴用品而出名。在星程酒店,给你很大的享受与体验的是舒适二字,一切装修都是浮云,唯有舒适的环境能够让消费者放松身心尽情享受。

4、汉庭酒店

汉庭酒店属于标准经济型酒店,也是华住酒店旗下极为受欢迎的酒店品牌之一。据了解,汉庭酒店的发展规模极大,在2013年的时候就在全国210个城市拥有酒店超过14000余家,深刻影响了一大批人的住宿选择。

5、海友酒店

在华住酒店集团的所有酒店品牌中,还有酒店的定位是平价酒店,也是贴合消费者需要的酒店品牌之一。海友酒店采用的是简洁廉价的市场扩张方式,只为给有预算的客户提供满意的住所。

十、华住酒店集团管理方法

华住酒店集团管理方法是华住酒店集团通过多年的发展实践和总结,形成的一套行之有效的管理模式和方法论。作为中国领先的酒店集团之一,华住酒店集团一直致力于提升管理水平、提高服务质量,不断创新和改进管理方法,以适应不断变化的市场环境和消费者需求。

华住酒店集团管理方法的核心理念

在华住酒店集团的管理方法中,核心理念主要体现在以下几个方面:

  • 客户至上:华住酒店集团始终把客户需求放在首位,以客户为中心,为客户提供优质的服务体验。
  • 创新驱动:华住酒店集团强调创新意识,鼓励员工不断尝试新思路,新方法,推动管理方法的不断进步和优化。
  • 团队合作:华住酒店集团注重团队协作,倡导员工之间的合作与沟通,促进团队合作精神的形成。
  • 价值导向:华住酒店集团通过价值导向的管理方法,激励员工不断追求卓越,实现个人与企业共同发展。

华住酒店集团管理方法的实践应用

华住酒店集团管理方法在实际应用中发挥着重要作用,不仅帮助华住酒店集团提升了管理水平和服务质量,也为员工的个人成长和发展提供了良好的平台和机会。在华住酒店集团的管理方法中,注重实践和结果导向,通过量化考核和激励机制,推动员工持续学习和提升,实现个人与企业的共同成长。

华住酒店集团管理方法的特点和优势

华住酒店集团管理方法的特点和优势主要体现在以下几个方面:

  • 系统完善:华住酒店集团的管理方法体系完善,涵盖了组织管理、人力资源、运营管理等方面,形成了一个完整的管理体系。
  • 实战导向:华住酒店集团管理方法强调实践和结果导向,注重员工的实际能力和绩效表现,推动管理方法的落地和实施。
  • 持续改进:华住酒店集团管理方法不断改进和优化,借鉴行业先进经验和案例,不断完善管理方法,提升管理水平。
  • 适应灵活:华住酒店集团管理方法灵活适应市场变化和消费者需求变化,及时调整管理策略和方法,保持企业竞争力。

结语

华住酒店集团管理方法作为华住酒店集团的核心竞争力之一,是其持续发展和壮大的重要保障。通过不断优化和改进管理方法,华住酒店集团能够更好地适应市场环境的变化,提升服务质量,实现可持续发展。未来,华住酒店集团将继续坚持客户至上、创新驱动等核心理念,不断探索和实践,推动企业管理方法的进一步完善和提升。

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