答案如下：
景区景点如何做好增收增效，是企业经营范围。
在当前世界范围内疫情期间，聚集性经济模式国家不提倡，所有景区景点都要以疫情防控为主要目标。在进一步挖掘内部潜力的基础上，整顿提高。改善景区景点管理结构，提升员工素质为下一步后疫情时代打下基础。
为了增收节支降本增效，建议企业应采取以下措施：
1、筛选产品结构，将成本低廉、收入高的产品加大生产投入；
2、合理安排人员调配，提高生产效率；
3、优化原材料采购，增强采购成本控制能力；
4、降低能耗，提高经济效益；
5、管理规范制定，建立健全成本控制制度；
6、充分利用信息技术，加快决策效率。
脐橙是一种非常受欢迎的水果，因其香甜多汁、口感独特而备受消费者喜爱。近年来，脐橙产业发展迅速，种植面积不断扩大，但农民在种植过程中面临的问题也逐渐显现出来。
脐橙树一般需要几年的生长周期才能达到结果期，而农民们往往需要在这期间承受较长时间的投资与等待，这对于农民来说无疑是一种负担。因此，如何提高脐橙新树的挂果率，助力果农增收增效成为了亟待解决的问题。
科学栽培是解决脐橙新树挂果问题的关键。首先，选择适宜的品种是保证新树挂果的前提。不同品种的脐橙在果实生长周期和需求营养方面都有一定差异，因此果农应根据当地气候和土壤条件，选择适宜的脐橙品种进行栽培。
其次，科学施肥也是提高脐橙新树挂果率的重要因素。新树对营养物质的需求较高，在栽培过程中需要合理施肥，以满足其生长发育的需要。果农可以根据新树的生长阶段，制定科学合理的施肥方案，保证脐橙新树得到充分的养分供应。
随着科技的不断进步，一些新技术的应用为脐橙新树挂果带来了有效的助力。例如，利用生物技术手段培育出抗病虫种苗，可有效预防和控制脐橙新树的病虫害，并提高其抗逆性，有利于保证果实的品质与产量。
此外，利用先进的水肥一体化技术，可以准确测定脐橙新树的水分需求，并控制灌溉量，以避免因灌溉不当而影响果实挂果。同时，合理灌溉还可以为新树提供充足的水分，提高树体的生长势与养分利用效率。
脐橙新树挂果是引起果农关注的一个重要问题，但通过科学栽培和技术创新的方式，可以有效提高脐橙新树的挂果率，减轻果农的负担，助力果农增收增效。
感谢大家阅读本文，相信通过本文的介绍，您对于脐橙新树挂果问题有了更深入的了解。希望本文对果农朋友们的生产实践能够起到一定的帮助作用。
答：旅游的工作六要素对象中包括“吃、住、行、游、购、娱”，其中的“住和吃”要依靠酒店完成。没有旅游业就没有酒店，他们是相互依存，相互促进，相互发展，没有酒店的服务，旅游业就没有完成旅游的基础条件！就失去了旅游业最基本的支撑！
反过来，没有旅游业的发展和兴望，酒店就失去了存在的条件！
“降本”的三个方法
采用豪华建材的“平替款”
对于豪华酒店来说，高价的豪华建筑材料是成本的大头所在。
但营造奢华感其实不用花钱买很多昂贵的材料，比如大理石或高质量的木材，中高端酒店的投资者可以用更便宜的材料，如混凝土、胶合板和钢，来获得非常相似的外观。
比如，用带有木纹图案的印记混凝土和彩色胶合板能够在较低的预算下实现高端的感觉。
遵循“少即是多”策略
中高端酒店可以考虑只在房间里摆设服务所需的必需品，而不是用多余家具和物品把酒店房间弄得“饱满”。投资人可以将多余家具和物品的预算用在升级这些必需品的档次和体验上，这是降低总成本和提升客户体验的有效策略。
“少即是多”的策略甚至适用于房间大小的设计。如果你正在建造一个新的酒店，可以考虑缩小酒店房间的尺寸。这样可以在固定的空间中容纳更多的房间，从而增加收入。
同时，也提高了人员配备的效率，房间越小，清洁团队应该能够在更短的时间内处理更多的房间。当然，房间面积缩小的同时住户对房间设施的要求也会相应提高，投资人需要找到其中的平衡点。
合理人员配置
减少酒店员工可能会感觉违背各位的直觉——因为行李员和礼宾团队往往是让豪华酒店脱颖而出的一个因素。拥有合适规模的团队很重要，但如果人浮于事，也会产生很多问题。如果可能的话，考虑投资技术解决方案，而不是雇佣更多的员工来解决问题。
客人可以通过大厅的自助服务机器或手机上的APP办理入住手续吗？沟通机器人或短信服务可以处理客房服务订单或礼宾请求吗？
这种方法听起来可能有点“冰冷”，但现在的住客实际上倾向于享受技术在这些交互中提供的便利。或许Z世代的新消费者更希望在获得完善服务的同时与其他人保持一定距离。
“增效”的五个策略
1.建立本地生活服务空间
为了降低整体房价以及提高坪效，中高端酒店可以在其空间内设置其他类型服务为其物业寻找更多收入来源。
一些酒店正在扩大他们的“商务中心”以吸引当地人。如今，许多人通过笔记本电脑远程工作，通过提供一个他们可以去工作的空间(还可以买咖啡、餐食或以其他方式消费)，他们能够在房间收入之外带给酒店额外的收入。
2.升级床上用品
如果你能控制成本，丝绸枕套是让酒店房间豪华感升级的立竿见影的一种方式。虽然加上丝绸床单也是不错的选择，但是仅仅是改变枕套就能让客人感觉“升级了”。
3.提升气味体验
因为通风较少和其他情况，如果不妥善处理，酒店经常闻起来有一些异味。高端酒店考虑到这一点，常会用各种办法添加淡淡的香味。
4.提供更精致的妆浴用品
使用奢侈品牌洗浴与化妆品是提高中高端酒店质量的一种有效方式，同时也可能是酒店的另一种收入来源。中高端酒店可以和高档次品牌洗浴用品公司合作，作为他们的代销渠道以获得相应优惠。
5.淘汰廉价打印装饰品
现阶段许多酒店选择普通的花卉或风景画来装饰酒店墙壁和空间。然而，这些对提升房间的外观和豪华感觉没有什么帮助。
最旺季：五一劳动节、国庆节、春节，7月、8月周末。
旺 季：7月、8月非周末，元旦节、清明节、端午节、中秋节，3月、4月、5月、6月、9月、10月周末。
平 季：3月、4月、5月、6月、9月、10月非周末。
淡 季：11月、12月及1月、2月的其它时段。
是，如雨后春笋般假日酒店，便捷卫生，简易方便，价廉质优，服务优质等优点吸引众多的旅游者，大凡出外旅游者都比较注重吃住，吃得满意，住的安心，大大增加了人们的旅游兴趣和积极性，假日酒店的出现，实现旅游者的愿望，从而大大促进了旅游业的发展！
希望以下资讯可供您参考及了解未来方向。谢谢。
机会来啦！中旅长期储备岗位专项招聘开始啦！
中国旅游集团深入贯彻中央人才工作会议精神，大力实施新时代人才强企战略，激发高质量发展行动力。为做好常态化人才储备，更好从集团内外部吸纳优秀紧缺人才，助力集团人才队伍建设，现提供集团长期储备岗位进行长期招聘，欢迎您的关注与投递！
认 识 我 们
中国旅游集团有限公司暨香港中旅(集团)有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，是唯一一家以旅游为核心主业的央企，也是目前我国发展历史最长、产业链条较全、经营规模较大、品牌价值较高的旅游龙头企业。
集团目前形成了由中旅旅行、中旅投资、中旅免税、中旅酒店、中旅金融、中旅资产、中旅邮轮七大业务单元组成的产业布局，网络遍布内地、港澳和海外近30个国家和地区。中国旅游集团以“服务大众，创造快乐”为宗旨，切实履行央企政治责任、经济责任和社会责任，发挥旅游行业排头兵作用，努力成为拥有卓越产品创新能力与资源禀赋、具备全球竞争力的世界一流旅游产业集团。
招 聘 详 情
01 招 聘 范 围
面向集团内外部公开招聘
02 本 期 招 聘 岗 位
各 相 关 企 业 职 能 岗 位
中 旅 旅 行
中 旅 投 资
中 旅 免 税
中 旅 酒 店
中 旅 资 产
中 旅 邮 轮
03 投 递 方 式
中国旅游集团坚持长期储备人才理念，后续将定期组织集团各单位识别新增长期储备岗位需求并及时进行发布。具体信息获取及投递方式如下：
方式1
PC端：中国旅游集团社会招聘官网https://ihr.ctg.cn/talent/recruit/#/recruit/social
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方式2
手机端：网申二维码
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方式3中国旅游集团招聘微信公众号
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04 应 聘 要 求
1、思想政治素质好，遵纪守法，诚实守信，无违法、违规、违纪等不良记录。2、具备良好的全局观和系统化思维、较扎实的文字功底与业务实操能力，能够深入理解相关工作。3、身心健康，能够承担一定的工作压力，身体条件符合岗位任职要求。4、富有工作热情和职业使命，具备良好的沟通能力、团队合作精神和服务意识，认真负责、具有高度责任感和敬业精神。5、其他应具备的条件。
05 应 聘 流 程
应聘者提交简历简历筛选笔试/测评面试形成意向职位访谈/查档体检录用
人才培养与发展
理 念
十年树木，百年树人。我们始终把人才发展作为事关全局、事关发展的一项紧迫要务来认识、来把握，作为培育集团核心竞争力的一项基础工程来谋划、来推进。我们充分借助集团作为多元化企业所具备人才发展的广度和深度资源，创造出集团独特的人才培养和发展模式，着力培养一批忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。
方式方法
⭐ 建立模型：我们坚持以集团发展战略为导向，落实国有企业好干部标准，建立“一本二心三维四力”的集团管理人员能力素质模型。⭐ 人才储备：我们统筹重点领域人才队伍建设，着力推进集团人才库建设，完善后备人才使用机制，大力发现培养选拔优秀年轻干部。⭐ 培训发展：我们关注人才培育发展，建立完善分层分类人才培训发展体系，形成上下联动的人才培训发展组织保障。⭐ 人才轮岗：我们综合业务发展和人才队伍建设需要，制定人才轮岗政策，把火热的实践作为最好的课堂，促进干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，提高解决实际问题的能力。⭐ 交流学习：我们开放合作、共谋发展，积极落实对标世界一流管理提升工作，加强校企合作、开展标杆企业交流学习。⭐ 正向激励：我们树牢为人才服务的工作态度，积极回应员工诉求，做好关心关爱工作。
“我们为您提供的不仅仅是一份工作，更是一个成长发展的机会，一份能够实现自我价值的事业，一个能让您充分发挥特长、才智和创造力的舞台！”
作为广大消费者和企业值得信赖的旅游伙伴，中国旅游集团正奋斗在成为世界一流旅游产业集团的路上。站在奋进新征程的新起点上，我们将坚持“旅游报国，服务大众”的企业宗旨，心怀满足人民美好生活向往的理想使命，无惧挑战，勇毅前行，有信心有能力谱写中国旅游集团高质量发展的新篇章。
愿未来的旅途中，与各位携手，星相伴，行无疆！更多资讯
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这个你问姐不就好了还费劲来知乎提问【手动doge脸】
看你要往哪个方向发展了，毕竟旅游管理/酒店管理是一个大范围，你学的东西可以往旅游酒店业沾边也可以往管理沾边。毕竟咱们是经管专业拿的是管理学学位。
如果是往财务金融这边靠的话个人认为应该懂一些，不至于多么拔尖，就是培养点数学思维也好，不然你看经济学书头很大。
如果是旅游酒店实战的话并没有必要好好学，拿上课时间学点别的会比你死盯高数有用得多。但是前提是别挂科，挂了科对你之后的路是有影响的，影响可大可小，不过一定有。
不过走旅游酒店学术路线除外，走学术要考研，考研高数比现在学的难度还要大得多，不但要学而且一定要好好学，课后题都做了都不够。
想想以后想干嘛再分配你的高数课时间吧。
另，我只听过半个学期的高数。
实在听不懂就放弃，早点换方向也比一棵树上吊死强。这才是节约时间的方法，基础没那么好的情况下你自己钻研是钻研不懂的。
首先我们看下什么是旅游业。
旅游业：国际上称为
旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事
招徕、接待游客、为其提供
交通、游览、住宿、
餐饮、
购物、文娱等六个环节的综合性行业。旅游业务要有三部分构成:旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。他们是旅游业的三大支柱。（摘自百度百科）
自己做了个图给大家分析下：
看完之后知道旅游业的支柱为啥是这三项了吧。但是主要结构是以旅游业为主，其他的都是为之提供服务的产业。
所以说酒店业只是产业链的一个重要的一环，没必要纠结是不是支柱。大家旅游是来玩的不是来住酒店的。
