近期，越来越多的企业选择在酒店举办例会。作为一种有效的商务活动形式，酒店例会为企业提供了一个良好的交流平台，促进了团队凝聚与沟通。然而，在举办酒店例会之前，选择一个合适的口号对于活动的成功与否至关重要。
酒店例会口号是指在企业举办酒店例会时所选择的一句简短、有吸引力的口号。它是整个活动的宣传核心，可以概括出例会的主题，并传达出企业的价值观和目标。一个好的口号能够吸引参与者的注意，激发他们对活动的兴趣，提高活动的知名度和影响力。
选择一个好的酒店例会口号需要考虑多个因素。下面是一些选择口号的建议：
下面是一些优秀的酒店例会口号案例，供大家参考：
这些口号都能够概括出例会的主题和目标，激发参与者的热情和动力。它们积极向上，与企业的形象相符，能够准确地传达出企业的价值观和目标。
一个成功的酒店例会口号对活动的影响是巨大的。它能够吸引参与者的注意，激发他们对活动的兴趣和热情，增加活动的知名度和影响力。一个好的口号能够让参与者产生共鸣，激发他们的潜能和创造力，促进团队的凝聚和沟通。
除此之外，一个成功的酒店例会口号还能够传递出企业的形象和价值观，增强企业的品牌影响力，提升企业的知名度和美誉度。它能够准确地概括出例会的主题和目标，并激发参与者对企业的信任和支持。
选择一个好的酒店例会口号对于活动的成功至关重要。一个好的口号能够概括出例会的主题，传达出企业的价值观和目标。它能够吸引参与者的注意，激发他们对活动的兴趣和热情。一个成功的口号能够提高活动的知名度和影响力，并对企业的形象和品牌起到积极的影响。
因此，在举办酒店例会之前，一定要认真选择一个合适的口号。相信通过选用一个好的口号，你的酒店例会一定能够取得圆满成功！
这个例会的程序，先客房部汇报，再餐饮部汇报，最后安保后勤部汇报，三星级酒店每周二次例会，周三，和周日，每周周会一次。
酒店召开月（周）例会时，各部门主要汇报内容：
1、财务部工作月报；*通报上月酒店的整体经营和各部门收支、执行预算等情况，并进行详细财务分析；*各项合同签订、执行情况通报；*应收账款处理情况；*对今后经营提出财务相关建议；*下月主要财务工作计划；
2、营销部工作月报：*主要竞争对手及本店的住房率；*平均房价，市场占有率等；*顾客构成情况分析，包括接待总人数、比例，特别是团队人数开房比率、散客人数比率、协议单位（前六名）开房情况，性别比率等；*客户关系管理和市场开拓情况，如签订合约单位（总数、新签、续签）、前10名重要客户排名榜、走访客户情况，销售计划与方案等、主要客户在店活动和消费情况；*会议销售与接待保障情况，会议主办单位、规模、类别（培训、会议、展览、聚会等）、接待人数、收费、会议住房、会议就餐；*VIP接待与保障情况；*客户消费投诉及部门相关建议；*下月客户主要消费活动预报；*下月主要营销工作预报；
3、客房部工作情况汇报*月度对客服务于营业收入情况：如长住房服务情况、商务会议服务情况、VIP接待情况、团队客人服务情况，以及各类客人的收入总额比例等；*员工培训情况及员工的相关建议和意见；*对客服务优秀案例，包括营销案例；*前台客房散客营销情况，总人数、房间数、总金额、最高/最低金额、销售提成数额；*客人投诉或表扬的件数、典型案例，服务质量问题改进情况；*处理顾客消费事项；*洗衣房营业额情况，内洗、外洗、客洗件数与金额；*员工遗失及其他事项；*下月主要工作计划；
4、餐饮部工作情况月报*营业收入及完成计划情况报告；*餐饮部门主要培训，经营热点，经营策划等；*员工餐厅收入完成情况；*顾客投诉或表扬的件数、典型案例，服务质量问题改进情况；*员工培训情况及员工的相关建议和意见；*下月主要工作计划；
5、工程安全部门工作情况月报*酒店能耗及同期情况对比；*维修维护设备设施及完成比率；*对设备设施的修整建议；*本市治安（酒店防盗、防抢部分）情况通报；*本店上月安全（治安）情况及处理事项；*消防设备设施及巡查报告；*全店消防预防及会议情况；*员工培训情况及员工的相关建议和意见；
6、综合办公室工作情况月报*人员变动情况、人力成本变动情况；*内部员工违规违纪情况通报及改进措施；*培训、服务质量检查、物质采购、车辆管理等工作情况；*上级、外部相关单位的有关要求、通知和落实督办情况；*其他事项；
例会内容：总结讲评昨天工作中发生的问题，安排部署今天的工作和传达公司政策。并且列举上一班的问题所在，发现问题是水平，解决问题是能力，作为一名合格的酒店管理人员要及时发现问题并且迅速去解决，对于目前没有解决的方案，也要提示一下，留待下一步再解决，并且回复员工解决问题的时间。问题的发现和解决问题的能力，说明你工作的认真程度，问题的解决迅速，会让员工认可你并且接受你。
当天工作任务，计划，目标。计划是根据周，月提前安排的，以及临时发生的问题而临时做的计划。目标一定要分解到个人，不要给出一个大的目标去完成，一个大的目标似乎除了跟你有关系外，其他的员工是不会关注的。
酒店保安部的周会，主要是总结上周的工作，布置下周的工作安排，表扬工作突出的个人，点评工作中出现的不足以及改进方法。下面是本周一的工作例会，给大家分享。
上周大家表现不错，没有出现安全问题，特别是星期二晚上，小红巡视发现可疑人员到停车场，及时阻止小偷的违法行为，特提出表扬。
下周星期二酒店有重要接待，希望大家齐心协力，出色的完成接待工作。
1. 酒店例会应该讲解这一周的工作安排和目标任务，以及部门/员工的工作进展和问题情况。2. 此外，可以针对一些特别的事件或客户反馈进行讨论和解决方案的制定。3. 还可以讲解酒店的市场营销计划、人员的培训计划和业绩评估等内容。延伸：周一例会可以提供一个良好的沟通平台，促进团队之间的沟通和协作。通过解决问题和讨论工作进展，可以提高工作效率和员工的工作热情。通过对市场的了解和培训计划的制定，可以提高酒店的业务水平和服务质量。
口号是餐饮酒店的标志性语言，它能够概括出企业的服务理念和文化特色。一个好的口号能够提高品牌的知名度和影响力，让顾客记住企业的品牌形象。
因此，餐饮酒店的例会口号应该能够体现企业的服务理念和文化特色，让顾客能够在短时间内了解企业的经营宗旨。
例如，“用心服务每一个顾客，创造美食的精髓”，“用真诚和热情为您服务，让您品味美好生活”，这些口号都能够体现出企业的服务理念和文化特色，让顾客感受到企业的用心和诚意，从而建立起品牌的信任和忠诚度。
首先查看昨天晚上交接本上事宜及当天预定情况，有特殊备注不，到九点半点名确定当班人员是否到齐，检查仪容仪表，根据当天的事项安排服务员传菜员工作事宜，强调上菜速度顺序，不要在老人小孩处，安全隐患的预防，还有厨房急推的菜品，要努力推销，不要太严肃了，达成共赢
站姿可以有两种，一种是酒店中层干部以上的例会、基本是长桌会议为主，还有一种是餐厅员工例会、基本是二排站姿以稍息为主。
酒店前厅例会前厅部参与人员到场，检查着装仪容仪表1、对一天工作的安排
2、总结昨天的工作成果3、针对昨天发生的问题的解决方案，需要哪些部门配合4、那些人执行配合工作的联系5、促进大家共同学习，一篇文章或者公司制度等6、晨会早操
