酒店的保洁人员需要配置标准是根据酒店的星级来配置的，二三星酒店，保洁的配置就是工衣，工牌是首要的，四星级五星级酒店不但需要工衣，工牌，还需要配置工鞋，发套，因为保洁是在公共场合工作的，她们的仪容仪表也很重要，星级越高，配置的要求也会越高。
星级酒店的人员编制:(参考)
1、总办：（3人）总经理1人/副总经理1人/办公文员1人
2、人事部：（3人）经理1人/培训薪资主管1人/文员1人
3、财务部：（10人）经理1人/成本会计1人/主管会计1人/出纳1人/日夜审1人/库管3人（总库、餐厅、客房）
4、采购部：（3人）经理1人/采购员2人
5、工程部：（6人）经理1人/工程人员3人/万能工（IT）2人
6、质检部：（1人）经理1人（各部门经理）
7、前厅部：（13人）经理1人/大堂副理1人/收银4人/接待4人/行李员3人
8、保安部：（ 17）根据酒店的规模和营业实际而定，一般为三班。经理1人/主管1人/领班3人/监控3人/每班2-3人（大堂岗1/车场1/员工通道1）
9、客房部：（10人+服务员）经理1人/主管1-2人/领班3-4人/服务中心4人/服务员按1：12间的比例配制
10、餐厅部：（14人+服务员）经理1人/主管1-2人/领班3人/迎宾2-4人/收银2人/吧员2人/服务员按1：1包间；大厅1：3的比例配制/传菜员按1：5的比例。洗碗1：10-15的比例。
11、营销部：根据市场适当配制
12、管事部直属客房部管辖。PA根据酒店的使用面积和公共面积而定（公共区域为一班制、大堂为三班制、净面保养与处理为二班制）
星级酒店的人员编制:
1、总办：（3人）总经理1人/副总经理1人/办公文员1人
2、人事部：（3人）经理1人/培训薪资主管1人/文员1人
3、财务部：（10人）经理1人/成本会计1人/主管会计1人/出纳1人/日夜审1人/库管3人（总库、餐厅、客房）
4、采购部：（3人）经理1人/采购员2人
5、工程部：（6人）经理1人/工程人员3人/万能工（IT）2人
6、质检部：（1人）经理1人（各部门经理）
7、前厅部：（13人）经理1人/大堂副理1人/收银4人/接待4人/行李员3人
8、保安部：（ 17）根据酒店的规模和营业实际而定，一般为三班。经理1人/主管1人/领班3人/监控3人/每班2-3人（大堂岗1/车场1/员工通道1）
9、客房部：（10人+服务员）经理1人/主管1-2人/领班3-4人/服务中心4人/服务员按1：12间的比例配制
10、餐厅部：（14人+服务员）经理1人/主管1-2人/领班3人/迎宾2-4人/收银2人/吧员2人/服务员按1：1包间；大厅1：3的比例配制/传菜员按1：5的比例。洗碗1：10-15的比例。
11、营销部：根据市场适当配制
12、管事部直属客房部管辖。PA根据酒店的使用面积和公共面积而定（公共区域为一班制、大堂为三班制、净面保养与处理为二班制）
1、人员配备
城区药店应配备不少于2名药师(中药师)以上的技术人员，其中1名应为执业药师、从业药师或主管药师;乡镇药店应配备药师(中药师)以上技术人员;设在行政村的药品零售企业应配备药士(中药士)以上的技术职称或者经过省辖市食品药品监管部门培训，并取得上岗证的高中以上文化程度人员。
2、店面大小
主线城市营业面积150平米以上，与相邻药店相距300米以上;县城营业场地不少于40平方米，仓库不少于20平方米;乡镇下的营业场地不少于20平方米(乡下的药店不要求有仓库)。
开办药品零售企业，应符合当地常住人口数量、地域、交通状况和实际需要的要求，符合方便群众购药的原则，并符合以下设置规定：
(1)具有保证所经营药品质量的规章制度;
(2)具有依法经过资格认定的药学技术人员(药师);
(3)具有与所经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施以及卫生环境;
在超市等其他商业企业内设立零售药店的，必须具有独立的区域(城关地区营业场所、仓库面积要求分别不低于30㎡和10㎡，农村地区适当放宽);
(4)具有能够配备满足当地消费者所需药品的能力。
3、办理程序
开办药品零售企业按照以下程序办理《药品经营许可证》：
(1)申办人向当地县级药监局提出筹建申请，并提交以下材料：
1)拟办企业法定代表人、企业负责人、质量负责人的学历、执业资格或职称证明原件、复印件及个人简历及专业技术人员资格证书、聘书;
2)拟经营药品的范围;
3)拟设营业场所、仓储设施、设备情况。
(2)药监局自受理申请之日起30个工作日内，对申报材料进行审查，作出是否同意筹建的决定，并书面通知申办人。
(3)申办人完成筹建后，向药监局提出验收申请，并提交以下材料：药品经营许可证申请表;工商行政管理部门出具的拟办企业核准证明文件;营业场所、仓库平面布置图及房屋产权或使用权证明;依法经过资格认定的药学专业技术人员资格证书及聘书;拟办企业质量管理文件及主要设施、设备目录。
4、具体流程
按照药监局的规定置办好所有硬件设施，包括空调、电脑、货架、柜台等，按要求聘请1-2位药师或执业药师、数名营业员，再请药监局验收，合格后发给你《药品经营许可证》。
然后拿这证到当地工商部门、税务部门办理营业执照、税务登记证，如果打算销售保健品，再到卫生监督所办理《食品卫生许可证》。
根据药店功能越大，需要的
（一）非卫技人员比例不超过15%。
（二）每床至少配备0.7名卫生技术人员。
（三）医护比达到1:1.5，每个临床科室至少配备1名具有主治医师及以上职称的执业医师。
（四）全科医师不少于3名，公共卫生医师不少于2名，并配备一定比例的中医类别执业医师。
配置标准
管理人员配置：
1、主任 1 人（20 万平米以上设主任助理）
2、客服主管 1 人（8 万平米以上）
3、保安队长 1 人
4、维修主管 1 人（小区业主在 800 户以上，50000平米 以上写字楼）
其他人员配置：
1、客户助理：按每人 300 户业主计，超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此类推；
2、维修人员：80000平米 以下设 3 人（含班长），8 万——10 万设 4 人（设主管）；10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人；
3、保洁人员：每 10000平米 配置 1 人，设班长 1 人，商务楼每 5000平米 配置 1 人；
4、绿化人员：按建筑面积 8 万平米（或 800 户业主）配置 1 人，20 万平米——30 万 平米 设班长 1 人，30 万平米以上设主管 1 人，容积率小于 3.5 以下可增加设 1 人；
5、各管理处可根据具体情况合理配置，报公司总经理批准，但总人数不得超过人员定 编标准。
一场完美的婚宴需要精心策划及周到的服务，而酒店婚宴人员配置在这其中起着至关重要的作用。一个专业的团队能够确保整个婚宴过程顺利进行，让新人和宾客们留下美好而难忘的回忆。
酒店婚宴人员配置的重要性不言而喻。他们是整个婚宴的服务提供者，负责照顾宾客、协调各个环节，并解决突发情况。一个经验丰富且训练有素的团队能够保证婚宴活动的顺利进行，让新人完全放心。
在酒店婚宴中，每个人员都应承担特定的职责，以保证整个活动的成功。比如，负责接待宾客的前台人员，负责布置场地的装饰人员，以及负责烹饪和服务的厨师和服务员等等。每个人员都扮演着不可或缺的角色。
一个高效的酒店婚宴人员团队需要良好的协作配合。无论是前台接待、宾客服务还是后勤保障，各个岗位的人员都需要密切配合，做好各自分内的工作，确保整个活动顺利进行。
培训是酒店婚宴人员配置中至关重要的一环。通过培训，可以使每位人员了解自己的职责和工作要求，提高工作效率和服务质量。培训内容可以包括礼仪规范、应急处理、团队协作等方面，为各种情况做好准备。
在酒店婚宴中，突发状况时有发生，比如突然增加的宾客人数、食物过敏等情况。在这种情况下，团队的应急能力显得尤为重要。只有经过充分培训和沟通协作的团队才能在紧急情况下迅速做出反应，保证活动顺利进行。
酒店婚宴人员配置不仅要保证活动的顺利进行，更要注重提升服务品质。这包括从细节上入手，比如热情周到的服务态度、高效专业的工作效率、以及对客人需求的及时响应等方面。这些细节决定了整个婚宴的服务水平，直接影响宾客的满意度。
总的来说，酒店婚宴人员配置的重要性不可低估。一个精良的团队能够为婚宴活动增色不少，为新人和宾客们营造出美好的体验。因此，在选择酒店举办婚宴时，务必关注酒店的人员配置情况，确保您的婚宴顺利、隆重且令人难忘。
厨房人员配置标准是餐饮业中非常重要的一项指标。在一个高效、安全的厨房中，正确的人员配置是保证食品质量和食品安全的关键因素。
厨房是一个繁忙的工作环境，需要各种技能和专业知识来保证食品的制作质量。如果没有合理的人员配置标准，厨房可能会出现以下问题：
制定一个合理的厨房人员配置标准需要考虑以下要素：
综上所述，厨房人员配置标准对于一个高效、安全的厨房非常重要。合理的人员配置可以提高工作效率和工作质量，降低食品安全风险。
厨房内部员工配备比例一般为：1个炉头配备,7个生产人员。如2个炉头，配2个炉灶厨师，2个打荷，1个上杂，2个砧板，1个水台、大案（面点），1个洗碗，1个摘菜、煮饭，2个走楼梯（跑菜），2个插班
物业管理人员配置标准（住建部行业标准）：
管理人员配置：
1、主任 1 人（20 万平米以上设主任助理）
2、客服主管 1 人（8 万平米以上）
3、保安队长 1 人
4、维修主管 1 人（小区业主在 800 户以上，50000平米 以上写字楼）
其他人员配置：
1、客户助理：按每人 300 户业主计，超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此类推；
2、维修人员：80000平米 以下设 3 人（含班长），8 万——10 万设 4 人（设主管）；10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人；
3、保洁人员：每 10000平米 配置 1 人，设班长 1 人，商务楼每 5000平米 配置 1 人；
4、绿化人员：按建筑面积 8 万平米（或 800 户业主）配置 1 人，20 万平米——30 万 平米 设班长 1 人，30 万平米以上设主管 1 人，容积率小于 3.5 以下可增加设 1 人；
5、各管理处可根据具体情况合理配置，报公司总经理批准，但总人数不得超过人员定 编标准。
